为适应新形势、新任务要求，，，，，，，全面提升企业管理效能，，，，，，，合肥市博亿国际集团以战略发展的眼光，，，，，，，全面深入开展ISO9001质量管理体系建设工作。。。。。。经过一年多的不懈努力，，，，，，，公司建立和实施了ISO9001：2008质量管理体系并试运行后，，，，，，，顺利通过了ISO9001：2008质量管理体系认证审核，，，，，，，于2015年6月8日获得质量管理体系认证证书。。。。。。
合肥市博亿国际集团自2006年成立以来，，，，，，，在市委、市政府及市国资委的正确领导下，，，，，，，以“做大、做实、做强”为目标，，，，，，，始终将创新作为企业发展的源动力，，，，，，，以敢为人先、敢于担当的勇气，，，，，，，积极开展融资工作，，，，，，，竭力发挥投资引领作用，，，，，，，深入推进国有企业改革改制，，，，，，，以“大建设”为主战�。。。。。。�，，，，，以服务合肥市跨越式发展和大湖名城建设为目标，，，，，，，自我砥砺，，，，，，，主动作为，，，，，，，为加快基础设施建设，，，，，，，改变城市面貌，，，，，，，提升城市承载能力，，，，，，，以及战略性新兴产业的集聚和发展，，，，，，，做出了不可磨灭的贡献。。。。。。面对公司业绩，，，，，，，合肥市博亿国际集团领导班子没有自我陶醉，，，，，，，而是时刻保持清醒的头脑，，，，，，，进一步增强忧患意识,积极探索国有企业管理的新方法，，，，，，，致力于将合肥市博亿国际集团打造成为管理更加规范化、决策更加科学化和民主化、工作更加高效化的国有企业集团。。。。。。
在质量标准体系建设过程中，，，，，，，公司董事长吴晓东亲自主抓质量体系建设推进工作，，，，，，，高标准严要求，，，，，，，对质量体系文件进行多轮修改和完善，，，，，，，为公司质量体系建设高质量顺利推进把握了正确方向。。。。。。通过加强宣传教育，，，，，，，使全体员工的责任意识、管理意识、质量意识、服务意识得到有效增强，，，，，，，积极主动参与公司标质量体系建设。。。。。。通过大力整合和规范内部管理，，，，，，，构建体系文件，，，，，，，明确部门岗位职责，，，，，，，量化公司、部门及岗位质量目标，，，，，，，梳理、细化部门业务流程，，，，，，，构建了标准化的流程体系，，，，，，，完善了工作策划、预防控制体系，，，，，，，提高了工作的计划性和可追溯性，，，，，，，并通过内外部监督审核，，，，，，，坚持工作持续改进，，，，，，，有效促进公司各项管理工作的科学化、规范化、精细化，，，，，，，为实现合肥市博亿国际集团跨越式科学发展再注强劲动力和活力。。。。。。
